雖然我拉力機（jī）工業一向在盡力（lì）改動“大而不強（qiáng）的”為難局勢。但是，在閱曆了盡力學（xué）習、仿照、自（zì）主創新（xīn）的開（kāi）展過程後，現在在精度、功率（lǜ）、自（zì）動化、智能化、環保等方麵（miàn）與外先進水平之間還存在相當大的差（chà）距。 在劇烈的競賽中，拉力機行業薄利年代悄然到來，企業該怎麽提高競（jìng）賽力度取得主導權
本鄉外資競賽劇烈 拉（lā）力機行業（yè）薄利（lì）年代悄然到來（lái）
在中（zhōng）高端商場占有率方麵咱們沒有爭回來多少，產拉力（lì）機（jī）產量添加是靠商場（chǎng）需求總量擴大帶（dài）來的。近五年（nián）來，我拉力（lì）試驗機消費占全球商場的比例（lì）越來越大，2010年全球商場接近600億（yì）美元，我拉力機商場就實現280億（yì）美元。進口拉（lā）力機比例在60億至（zhì）80億（yì）美元之間，多年來一向很安穩，這也（yě）反映出咱們的中心競賽能力還不強。此外（wài），要害零（líng）部件依靠進口的局勢沒有大的（de）改觀，加上原材料提價和匯率等要素，產拉力機的價格優勢（shì）已（yǐ）不顯著。咱們看到的是商場競賽現已十分（fèn）劇烈。
戰略規劃認識方麵也存在差距。拉力試驗機行業的未來（lái）其實同許（xǔ）多工業（yè）休戚相（xiàng）關，比方（fāng）戰略性新興工業的開（kāi）展（zhǎn）會給（gěi）拉力機帶來哪些時機？轎（jiào）車和消費電子的更新速度加（jiā）速對拉力機有什麽要求？際（jì）工業（yè）前沿發生或行（háng）將產生什麽改變？咱們看的一些行業陳述都是曆史數據（jù）。隻向身後看，或隻在業界看，永遠跟不上商場的需求。同發達家比，咱們短少（shǎo）為工業效勞的戰略（luè）研（yán）究機構，短少針對（duì）性強（qiáng）又具有可操作性的價值資（zī）訊。經（jīng）濟日報每（měi）季度發布中經裝備製造業景（jǐng）氣指（zhǐ）數，是個很（hěn）有含義的事，對企業來講有參（cān）考性。
商場競賽劇（jù）烈，生產本錢升高，先是原材料價格（gé）不斷上漲，人力本錢越來越高，也就是產品本錢持續添（tiān）加。這些（xiē）要素成為拉力機行（háng）業薄利的原因。但同時，際強手公司紛繁以高技術打造低本（běn）錢產品的戰略進入我（wǒ），同質化競賽加劇，我成（chéng）為（wéi）聯係際拉力機行業（yè）勝敗的主戰場，這將使咱們麵對劇烈的商場競賽。因而，咱們有一個（gè）根本判斷，在我，拉（lā）力機（jī）行業薄（báo）利年代現已到來。
